在保障榆林市綏德、米脂、子洲三縣55萬群眾飲水安全的重大民生工程建設(shè)中，榆林項目工會創(chuàng)新性地將工會工作深度融入工程建設(shè)與職工保障的方方面面。從科技創(chuàng)新賦能工程提質(zhì)增效到精準(zhǔn)施策守護女職工權(quán)益，項目工會用扎實舉措構(gòu)建起“工程攻堅有力量，職工權(quán)益有保障”的良好氛圍。

科技賦能，以創(chuàng)新突破工程建設(shè)瓶頸

面對民生工程工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，榆林項目工會將科技創(chuàng)新作為破解難題的“金鑰匙”，鼓勵職工立足崗位搞發(fā)明、聚焦難點謀突破，推動兩項關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)重大突破，為工程高效推進注入強勁動力。

在PCCP管道安裝施工中，項目自行研發(fā)的PCCP管道安裝復(fù)式倒鏈臺車發(fā)揮了重要作用。該臺車重量輕、結(jié)構(gòu)安全、移動靈活、速度控制方便，能適應(yīng)復(fù)雜施工環(huán)境，減少作業(yè)人員的同時大幅提高作業(yè)效率，縮短施工時間。榆林三縣供水工程PCCP管道安裝為9545節(jié)，復(fù)式倒鏈臺車的運用直接節(jié)省費用4104350元，不僅降低了施工成本，提高了經(jīng)濟效益，還保障了施工作業(yè)人員的人身安全，有效保證了施工質(zhì)量和進度。

在榆林綏德、米脂、子洲三縣供水凈水廠項目中，項目工會推動引入BIM技術(shù)，建立三維信息模型，實現(xiàn)對工程設(shè)計、施工和運營的全方位數(shù)字化管理。設(shè)計階段，利用BIM技術(shù)進行可視化設(shè)計，提前發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化問題，避免施工中的設(shè)計變更，節(jié)約時間和成本。施工階段，通過BIM模型進行施工進度模擬和資源分配優(yōu)化，提高施工組織的科學(xué)性和合理性，為各參建單位提供協(xié)同工作平臺，加強溝通協(xié)作。例如，在凈水廠加藥間、消毒間等復(fù)雜建筑單體施工中，借助BIM技術(shù)對各專業(yè)管線進行綜合布置，避免管線碰撞問題，確保施工質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)先行，以體系建設(shè)守護工程質(zhì)量

“百年工程，質(zhì)量為基”。榆林項目工會深刻認識到，標(biāo)準(zhǔn)化是工程質(zhì)量的“生命線”。項目工會協(xié)助構(gòu)建起覆蓋工程全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理到文明施工，形成了一套“可操作、可追溯、可考核”的管理規(guī)范。

在制度設(shè)計上，工會聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、物資設(shè)備等部門，針對凈水廠施工、管道施工現(xiàn)場管理、子洲泵站施工等核心內(nèi)容制定專項標(biāo)準(zhǔn)。以凈水廠施工為例，對基坑開挖的方式、范圍、步驟，回填土的材料、壓實度，混凝土澆筑的各步驟等作出明確規(guī)定，細化到“混凝土通過串筒注入倉號，導(dǎo)管的下口與混凝土面的距離為1～3m”；在管道安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)中，從管道基礎(chǔ)處理的各項準(zhǔn)備工作，到管道安裝步驟的詳細說明，再到安裝后的三次接頭打壓測試，均給出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一道工序都“有章可循”。

為確保標(biāo)準(zhǔn)化制度有效執(zhí)行，項目工會組織開展形式多樣的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與宣貫活動。邀請專家進行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，通過現(xiàn)場講解、實際操作演示等方式，讓施工人員深入理解標(biāo)準(zhǔn)化要求；利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等渠道，廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和相關(guān)知識，營造全員參與的良好氛圍。培訓(xùn)后對施工人員進行考核，確保其掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作要點，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度的自覺性和主動性。

在質(zhì)量管理方面，項目工會配合項目管理部門依托技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立精細化的質(zhì)量管理流程和完善的質(zhì)量保證體系，貫徹“科學(xué)管理、精心組織、誠信守諾、顧客滿意、持續(xù)改進、追求卓越”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格“三檢”制度。利用BIM模型進行質(zhì)量樣板引路，關(guān)鍵工序可視化交底，實現(xiàn)質(zhì)量管控前置化、可視化、精準(zhǔn)化。項目關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)均優(yōu)于規(guī)范要求，為55萬人的持續(xù)、安全、優(yōu)質(zhì)供水提供了堅實保障。

權(quán)益護航，以精準(zhǔn)服務(wù)筑牢女工保障網(wǎng)

在推動工程建設(shè)提質(zhì)增效的同時，榆林項目工會始終將職工權(quán)益保障放在重要位置，尤其針對女職工這一特殊群體，組織開展了“法護巾幗，權(quán)益同行”專題普法活動。

“孕期被調(diào)崗降薪怎么辦？產(chǎn)假工資怎么算？”在活動現(xiàn)場，綜合管理部女職工小劉以“普法員”身份，結(jié)合水利水電施工行業(yè)特點解讀《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》。活動中播放的某建筑企業(yè)孕期女職工維權(quán)勝訴案例視頻，引發(fā)全體女職工的熱烈討論。在現(xiàn)場征集的問題中，工會重點解答了產(chǎn)假時長計算、哺乳期工資待遇等10個高頻問題，并組織4名女職工代表模擬“工傷認定”全流程，從申請材料準(zhǔn)備到勞動能力鑒定，逐項明確辦理單位與時限，讓抽象的法律條文變得“可知可感”。

為將權(quán)益保障落到實處，項目工會聯(lián)合綜合管理部開展“三查三看”專項檢查：查2024年1月至今的工資發(fā)放記錄，看孕期女職工工資是否按時足額發(fā)放；查近一年崗位變動記錄，看孕期、哺乳期女職工崗位調(diào)整是否合理合規(guī)；查健康檔案，看12名女職工是否完成年度婦科體檢。在此基礎(chǔ)上，組織全體女職工簽署《權(quán)益保障承諾書》，進一步壓實主體責(zé)任，開啟“全員監(jiān)督”模式。

長效服務(wù)更顯溫度。項目推出三項常態(tài)化措施：設(shè)立“女職工權(quán)益監(jiān)督員”崗位，由綜合管理部專人負責(zé)整理匿名投訴和意見，每月月末公示處理進展；設(shè)立“芳華驛站”，配備冰箱、茶水機，免費提供紅棗、桂圓干、姜茶、玫瑰花茶等，放置心愿本，根據(jù)女職工實際需求提供物品；推行“維權(quán)明白卡”，卡片標(biāo)注工會主席電話、綜合管理部聯(lián)系方式、法律援助熱線等6個渠道，確保維權(quán)路徑清晰。

初心如磐，以雙維驅(qū)動書寫責(zé)任答卷

從科技創(chuàng)新攻克工程難題，到精細服務(wù)守護職工權(quán)益，榆林項目工會用實際行動詮釋著“工會引領(lǐng)，科技驅(qū)動，群眾受益”的工作理念。

項目工會積極推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，聯(lián)合技術(shù)骨干以凈水廠、供水管線等施工內(nèi)容為依托，總結(jié)經(jīng)驗做法，取得了豐碩的技術(shù)成果。先后完成了1項國家發(fā)明專利、14項國家實用新型專利技術(shù)，累計編制技術(shù)管理類論文11篇，申報“提高PCCP管打壓一次通過率”“提高鋼管焊縫施工合格率”等多項QC成果。獲得青海省省級工法1項、青海省省級創(chuàng)新項目、省級質(zhì)量信得過班組一等獎等多個獎項，《陜西省綏德、米脂、子洲三縣供水凈水廠BIM專項》在“智建杯”“第七屆建模杯”“優(yōu)智杯”等多項國際國內(nèi)大賽中獲獎。

同時，通過一系列普法宣傳活動，女職工法律知曉率從62%提升至95%，維權(quán)訴求響應(yīng)率達100%，切實提升了女職工法律意識與維權(quán)能力，構(gòu)建起了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。在面對權(quán)益侵害時，女職工能夠運用所學(xué)法律知識進行分析，通過合法途徑維護自身權(quán)益。女職工小王感慨地說：“以前只覺得法律條文枯燥無味，現(xiàn)在看來，它是保護我們女職工合法權(quán)益的一柄利劍?！庇芰猪椖空w的法治氛圍得到了明顯提升，為項目的合規(guī)運營奠定了良好基礎(chǔ)。

如今，隨著三縣供水工程逐步投入使用，55萬群眾正喝上“放心水”，而榆林項目工會的實踐，不僅為重大基建項目工會工作提供了“科技創(chuàng)新+權(quán)益保障”的雙維驅(qū)動模式，更彰顯了企業(yè)在推動高質(zhì)量發(fā)展中踐行社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。未來，榆林項目工會將持續(xù)深化創(chuàng)新服務(wù)，讓民生工程更有溫度，讓職工權(quán)益更有保障。