在科技發(fā)展的滾滾浪潮中，技術(shù)已然成為推動進步的核心力量，中國水電四局西南分局新能源北方區(qū)域項目部工程管理部主任尹和軍正是技術(shù)浪潮中的一位弄潮兒，他用自己的堅持和智慧，完美詮釋“技術(shù)為王”的深刻內(nèi)涵。

擔(dān)當為楫，破浪攻堅強管理

“技術(shù)管理無小事，每一張圖紙、每一道工序都關(guān)系到工程的百年大計?！边@句話，尹和軍常常掛在嘴邊，也深深烙印在他的心底，成為他對待工作的基本準則。

2023年，當他擔(dān)任北方區(qū)域項目部工程管理部主任時，便以“繡花針”般的精細功夫全身心投入到標準化建設(shè)工作中。他精心組織團隊編制《新能源項目施工技術(shù)管理手冊》，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細規(guī)范和嚴格要求。在光伏組件安裝環(huán)節(jié)，通過一系列嚴格的技術(shù)把控和質(zhì)量檢測措施，將安裝精度精準控制在±2毫米以內(nèi)，近乎苛刻的標準確保了光伏組件的高效運行；而在風(fēng)電基礎(chǔ)混凝土施工方面，他追求極致，使得混凝土外觀質(zhì)量達到了令人驚嘆的“鏡面標準”，不僅表面平整光滑，而且色澤均勻，宛如一件精美的藝術(shù)品。

在博州大基地項目中，尹和軍創(chuàng)新性地實施“三檢制+黨員巡檢”雙軌質(zhì)量管控模式?！叭龣z制”從施工班組自檢、施工隊復(fù)檢到項目部終檢，層層把關(guān)，不放過任何一個可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；同時，黨員巡檢充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，組成專門的巡檢小組，不定時、全方位對施工現(xiàn)場進行巡查。這一創(chuàng)新模式成效顯著，在業(yè)主組織的內(nèi)業(yè)外業(yè)評比中，他帶領(lǐng)的團隊一路過關(guān)斬將，斬獲“五連冠”的佳績，成為新能源工程建設(shè)領(lǐng)域當之無愧的“標桿團隊”，贏得了各方的贊譽和尊重。

作為黨員技術(shù)骨干，尹和軍始終沖鋒在技術(shù)創(chuàng)新的最前線，哪里有難題，哪里就有他的身影。他牽頭帶領(lǐng)項目技術(shù)團隊先后攻克多項技術(shù)難關(guān)，取得了一系列令人矚目的創(chuàng)新成果。其中，他牽頭研發(fā)的《抱箍式管樁吊裝裝置》獲得國家實用新型專利，這一創(chuàng)新裝置將風(fēng)電管樁吊裝效率大幅提升40%，極大地提高了施工效率，降低了施工成本；而他創(chuàng)新的“數(shù)字化光伏現(xiàn)場協(xié)同管理系統(tǒng)”通過先進的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了對施工進度、質(zhì)量、安全的實時監(jiān)控。項目管理人員只需通過電腦或手機終端，就能隨時隨地掌握施工現(xiàn)場的第一手信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。該系統(tǒng)在新疆新能源項目中廣泛推廣應(yīng)用，累計為企業(yè)增效800余萬元，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了優(yōu)勢。

在喀什城鄉(xiāng)飲水安全工程中，尹和軍帶領(lǐng)QC小組深入施工現(xiàn)場，針對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)?！短岣邊R流設(shè)備基礎(chǔ)混凝土外觀質(zhì)量》課題便是他們智慧的結(jié)晶。經(jīng)過不懈努力，該課題最終榮獲電力行業(yè)協(xié)會三等獎，相關(guān)成果還被寫入地方水利工程施工標準，為地方水利工程建設(shè)提供了重要的技術(shù)參考。

“創(chuàng)新不是閉門造車，而是要扎根現(xiàn)場、解決實際問題?！币蛙娊?jīng)常這樣教導(dǎo)年輕技術(shù)員。

他以身作則，常常帶著他們蹲守工地，在混凝土裂縫中仔細尋找原因，在設(shè)備的轟鳴中努力探尋突破。在他的帶領(lǐng)下，團隊先后取得6項QC成果。

匠心為刃，技術(shù)創(chuàng)效結(jié)碩果

在激烈的市場競爭中，技術(shù)不僅是突破瓶頸的尖刀，更是降本增效的武器。尹和軍以匠心為刃，將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。

面對新疆地區(qū)復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，尹和軍沒有絲毫退縮，而是主動迎難而上，積極開展技術(shù)研發(fā)工作。他主導(dǎo)研發(fā)的《光伏電站JGNF稀土合金防雷接地施工工法》，猶如一把鑰匙，成功解決了荒漠戈壁土壤電阻率高這一長期困擾工程建設(shè)的難題。經(jīng)實際應(yīng)用驗證，該工法較傳統(tǒng)工藝節(jié)約工期37天，大大加快了項目建設(shè)進度；同時降低成本50余萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。

在哈密堿業(yè)光伏項目中，他進一步創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，建立了科學(xué)合理的質(zhì)量管控網(wǎng)格，對施工全過程進行精細化管理。這一舉措使得工程一次驗收合格率大幅提升至98%以上，不僅保障了工程質(zhì)量，還為項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益超千萬元。

在國電投塔城風(fēng)電項目中，尹和軍充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，帶領(lǐng)團隊深入場區(qū)進行細致的現(xiàn)場勘察與專業(yè)地質(zhì)分析。他憑借豐富經(jīng)驗與敏銳判斷，發(fā)現(xiàn)場區(qū)不存在土體流失風(fēng)險且后期將進行綠化恢復(fù)。他迅速組織與業(yè)主、設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)會，基于科學(xué)分析提出合理建議，成功取消原設(shè)計中風(fēng)機基礎(chǔ)回填邊緣的塊石及水泥砂漿砌筑護坡，直接減少成本約100萬元。

在西區(qū)5臺大型風(fēng)機基礎(chǔ)施工階段，尹和軍以黨員攻堅克難的精神，通過深入研究與實地考察，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計1.2米C30擋土墻的防流失作用可通過戈壁料石回填壓實與后期綠化替代。他組織專家研討，用詳實的數(shù)據(jù)和可行的方案說服各方，果斷取消該擋土墻，減少混凝土方量約500方，節(jié)約成本40萬元。

在鋼筋施工環(huán)節(jié)，尹和軍發(fā)現(xiàn)風(fēng)機基礎(chǔ)底板主放射筋（直徑32毫米、長度10.94米）按市面9米/12米原材采購會產(chǎn)生多余損耗。他主動與廠家對接，推動定尺生產(chǎn)方案。經(jīng)過不懈努力，單座風(fēng)機基礎(chǔ)減少鋼筋損耗4.241噸、機械套筒350個，80座基礎(chǔ)累計節(jié)約鋼筋339.282噸、套筒28000個，按鋼筋4000元每噸、套筒8元每個計算，創(chuàng)效158.11萬元。

最值得一提的是35千伏集電線路基礎(chǔ)施工優(yōu)化。面對原設(shè)計678座鐵塔基礎(chǔ)為C35擴大承臺立柱式帶來的征地面積大、草原破壞嚴重等問題，尹和軍借鑒以往工程經(jīng)驗，組織技術(shù)骨干開展多輪研討。他大膽將承受荷載較小的直線塔基礎(chǔ)改為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，僅保留耐張塔基礎(chǔ)形式不變。這一突破性舉措，累計減少成本703.5萬元。

傳承為橋，薪火相傳育人才

“一個人強不算強，團隊強才是真的強。”尹和軍深知人才對于團隊發(fā)展的重要性，他將人才培養(yǎng)作為黨員責(zé)任區(qū)的一項重要任務(wù)，精心構(gòu)建了“三維培養(yǎng)體系”，為年輕技術(shù)員的成長成才搭建了廣闊的平臺。

在師帶徒結(jié)對活動中，他滿懷熱情地與新入職大學(xué)生簽訂“成長契約”，以自己豐富的經(jīng)驗和扎實的技術(shù)，為新員工指引前進的方向。他采用“圖紙會審+現(xiàn)場實操+復(fù)盤總結(jié)”的獨特培養(yǎng)模式，讓新員工在理論與實踐的緊密結(jié)合中快速成長。

在圖紙會審環(huán)節(jié)，他引導(dǎo)新員工深入理解設(shè)計意圖，培養(yǎng)他們嚴謹?shù)乃季S能力；現(xiàn)場實操時，他手把手地傳授操作技巧和施工要點，讓新員工在實踐中積累經(jīng)驗；復(fù)盤總結(jié)階段，他組織大家對施工過程中的問題和經(jīng)驗進行深入分析，幫助新員工不斷提升自己的技術(shù)水平和解決問題的能力。

通過這種方式，他累計培養(yǎng)了10余名技術(shù)骨干，其中3人已成長為項目中層管理人員，成為推動項目發(fā)展的中堅力量。

在“黨員技術(shù)講堂”上，尹和軍親自登臺授課，將自己多年來積累的光伏基礎(chǔ)施工、風(fēng)電吊裝等核心技術(shù)毫無保留地傳授給團隊成員。講堂上，他深入淺出的講解、生動形象的案例，讓復(fù)雜的技術(shù)知識變得通俗易懂。無論是技術(shù)原理還是施工細節(jié)，他都講解得細致入微，確保每一位學(xué)員都能聽得懂、學(xué)得會。

在塔城風(fēng)電項目中，他大膽推行“現(xiàn)場實戰(zhàn)考核制”，讓年輕技術(shù)員在真實的工作場景中接受考驗。他們在高聳的塔筒上進行實操訓(xùn)練，雖然面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，但也正是在這種實戰(zhàn)環(huán)境中，他們得以快速成長，逐漸成為獨當一面的技術(shù)能手。

“尹主任不僅教我們技術(shù)，更教會我們什么是黨員擔(dān)當?！蹦贻p技術(shù)員小蘇回憶起2023年博州光伏項目搶工時的場景，依然歷歷在目。

當時，項目面臨著工期緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難。尹和軍連續(xù)45天駐守現(xiàn)場，在酷熱難耐的40℃高溫下，他始終堅守在施工一線，帶領(lǐng)團隊攻堅克難。為了解決流沙地質(zhì)難題，他日夜鉆研、反復(fù)試驗，最終找到了有效的解決方案。在他的帶領(lǐng)下，團隊提前15天完成了節(jié)點目標，為項目的順利推進立下了汗馬功勞。然而，由于長時間的高強度工作和高溫環(huán)境的影響，尹和軍卻因中暑暈倒在施工現(xiàn)場。他的這種以身作則、無私奉獻的精神，深深打動了每一位團隊成員，成為大家心中最生動、最深刻的黨課，激勵著大家在工作中勇往直前、擔(dān)當作為。

十一載光陰，如白駒過隙，匆匆流轉(zhuǎn)。在這漫長的歲月里，尹和軍的工裝口袋里始終揣著兩樣?xùn)|西：一本磨損的黨章，那是他信仰的寄托，時刻提醒著他作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與使命；一本泛白的施工日志，上面密密麻麻記錄著他在各個項目中的工作點滴，見證了他的成長與奮斗歷程。

在這11年中，他所獲得的榮譽數(shù)不勝數(shù)?！包h建+安全”競賽金獎的獎牌，在哈密堿業(yè)光伏基地的朝陽下閃耀著金色的光芒，那是對他創(chuàng)新黨建工作模式的高度認可；“先進生產(chǎn)工作者”的證書，吸收了喀什水廠基坑的濕氣，見證了他在工程建設(shè)中的辛勤付出；12項專利證書的扉頁上，還留著博州戈壁的風(fēng)沙痕跡，凝聚著他和團隊的創(chuàng)新智慧。他主導(dǎo)的3項集團級工法，如今已成為新能源項目的“標準配置”，在行業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用?！豆夥娬鞠⊥梁辖鸱览捉拥毓しā藩q如一把利劍，成功降低荒漠土壤電阻率60%，有效解決了防雷接地難題；《抱箍式管樁吊裝工法》則如同助推器，將風(fēng)電安裝效率大幅提升40%，極大地提高了施工效率。

當博州光伏基地那規(guī)模宏大的60萬千瓦光伏矩陣在-15℃的凜冽寒風(fēng)中成功并網(wǎng)發(fā)電時，尹和軍蹲在集電線路旁，認真記錄下這樣的文字：“每一塊光伏板都是面向太陽的黨旗，每一度電都在書寫共產(chǎn)黨員的答卷?！比缃?，這片閃耀在戈壁的“藍色海洋”年發(fā)電量超49.34億千瓦時，每年可節(jié)約標準煤約88.23萬噸，減少二氧化碳排放量241.78萬噸，足夠滿足247萬個家庭的用電需求。它不僅是一座能源的寶庫，更是尹和軍和他的團隊為國家“雙碳”目標實現(xiàn)所立下的赫赫戰(zhàn)功。而他帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造的“四局速度”，正化作新能源建設(shè)征程上的一個個醒目坐標。從木壘風(fēng)電葉片劃破北疆清晨的晨霧，到塔城塔筒豎起時撞碎天邊的夕陽，尹和軍始終用鋼筋混凝土的硬度，澆筑著共產(chǎn)黨人“為祖國獻能源”的精神海拔，在祖國的大地上留下了一串串堅實而有力的奮斗足跡。