為深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，強化項目廉潔風險防控。環(huán)北廣西D1標項目部緊扣“將黨風廉政建設融入施工生產”這一核心目標，全力推動“清廉四局”黨風廉政建設品牌在項目部落地生根，以有形的陣地建設占領員工視覺空間，以無形的監(jiān)督教育培育共同的價值取向，以嚴密的制度保障構建有效的立體防線，確保廉潔文化建設在項目部輕裝上陣。

項目部通過多舉措“廉”動發(fā)力，開展系列廉潔文化活動，增強廉潔教育效果，多形式、多層面推動項目廉潔文化建設，將廉潔文化轉化為推動項目建設的生產力、競爭力和凝聚力，為項目生產經營提供堅強有力的作風紀律保障。

規(guī)范組織生活，筑牢廉潔思想根基

規(guī)范組織生活，強化黨員意識。項目部堅持把黨的政治建設擺在首位，扎實推進“廉潔示范項目”建設，從思想、理論和工作實踐多維度筑牢思想根基。通過規(guī)范組織生活，強化黨員意識，確保黨員在廉潔文化建設中發(fā)揮先鋒模范作用，為項目部的廉潔發(fā)展提供堅實的思想保障。

專題學習強根基，黨紀法規(guī)刻心間。項目部以學促廉，將黨紀法規(guī)學習與節(jié)日紀律要求緊密結合，推動廉潔教育走深走實。項目部通過領學習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上重要講話及《中國共產黨紀律處分條例》，重點解讀“違反廉潔紀律行為”的處分規(guī)定，并結合節(jié)日期間易發(fā)的廉潔問題，劃出“紀律紅線”。

警示教育鳴警鐘，以案為鑒守底線。項目部堅持把警示教育作為筑牢思想防線的“第一課”，依托“三會一課”、主題黨日活動組織黨員集中觀看《反腐為了人民》等警示教育片，通過剖析工程建設領域違規(guī)收送禮品禮金、公款吃喝等典型案例，用“身邊事”教育“身邊人”，引導黨員算清“政治賬”“經濟賬”“家庭賬”，強化“不敢腐”的震懾。

加強黨風廉政建設，深化責任落實。嚴格落實“一崗雙責”，組織簽訂黨建工作責任書、黨風廉政建設和反腐敗工作責任書等，日常對照落實，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。項目紀檢員緊盯重要節(jié)點，以節(jié)日為依托，對黨員領導干部發(fā)送廉潔過節(jié)提醒短信，引導黨員干部廉潔過節(jié)，自覺抵制不正之風；緊盯關鍵崗位，組織項目班子成員及其他關鍵崗位人員簽署廉潔從業(yè)承諾書；每半年開展一次“廉潔提醒談話”活動，談話內容涉及崗位職責、廉潔風險點等，了解關鍵崗位人員思想、工作、生活狀況，堅持抓早抓小。

強化廉潔教育，營造風清氣正氛圍

以文化墻倡廉，倡廉潤廉細無聲。為營造識廉崇廉踐廉的良好氛圍，發(fā)揮廉潔文化導向、教育、熏陶作用，讓職工在耳濡目染中品味清風正氣，項目部充分利用施工現場等墻體空間，精心打造融思想性、觀賞性、藝術性、教育性于一體的廉潔文化墻。通過將廉潔文化融入員工思想血液，讓廉潔建設變得有溫度更有深度，推動清廉文化深入人心，將清廉文化打造成項目部的一張金色名片。

開展廉潔談話，語重心長話廉潔。項目部領導班子成員充分了解掌握談話對象工作職責、廉潔風險點，通過常態(tài)化談話溝通做到常提醒、早糾正，筑牢拒腐防變的思想防線，確保干部清醒任職、清正履職、廉潔從業(yè)。同時，黨支部書記帶頭講授廉潔黨課，領導干部以身作則、以上率下，切實督促黨員干部把遵規(guī)守紀刻印在心、落實在行。

發(fā)送廉潔家書，家庭助廉送清風。項目部向項目領導班子成員、關鍵崗位人員、黨員家屬發(fā)送廉潔家庭倡議書22份，從以德立家、以嚴治家、以廉齊家、以賢助家、以儉持家五個方面，提醒黨員和干部家屬當好“廉內助”，“助廉”而不“阻廉”，讓廉潔在親情中扎根生長，注重家庭家教家風，共筑拒腐防變的家庭防線。

推廣廉潔屏保，廉潔從業(yè)常提醒。為持續(xù)鞏固打造“清廉四局”十項廉潔行動，項目部推廣普及項目部全體員工手機、電腦桌面屏保使用廉潔屏幕，使項目員工時時警醒、時時自勉，達到“眼前?，F廉句，胸中常懷廉心”的育廉實效，使廉潔文化深入人心。

組織廉潔教育，現場教育憶初心。項目部組織全體黨員赴浦北縣廉政警示教育基地開展“沉浸式”廉潔教育活動，通過參觀紀念館，使大家接受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮，在潛移默化中筑牢了廉潔思想防線，將廉潔思想內化于心、外化于行。

簽訂承諾書，筑牢拒腐防變“防火墻”。為認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，項目部將全體管理人員納入廉潔共建范疇，通過落實簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，提升廉潔自律和履職擔當意識，規(guī)范干部職工日常行為，以實際行動踐行廉潔承諾。

加強風險防控，保障項目合規(guī)經營

加強風險防控，保障合規(guī)經營。全面落實黨風廉政建設責任制，建立健全層層抓落實的領導機制，形成上下貫通、層層負責的黨風廉政建設責任體系。項目部不斷建立健全制度流程體系，制定了項目部“三重一大”決策制度實施辦法、黨群紀檢等相關制度，確保各項業(yè)務有章可循、有據可依。嚴格執(zhí)行公司及分局工程分包管理、合同管理和設備物資采購等核心管理制度，把黨風廉政建設要求融入具體業(yè)務工作中，強化環(huán)節(jié)管控、提升監(jiān)督實效。

排查關鍵風險，加強日常監(jiān)督。堅持以日常監(jiān)督為抓手，盯緊關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，加強對材料核銷、分包結算、經營財務等重點環(huán)節(jié)的風險預警。加大對物資采購、公務用車等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，杜絕違規(guī)違紀操作，為項目建設管理平穩(wěn)開展保駕護航。項目紀檢員認真履行“三重一大”民主決策程序并全程參與監(jiān)督。通過設立舉報信箱，發(fā)布紀檢郵箱和紀檢電話，發(fā)動群眾監(jiān)督合力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

夯實專項整治，樹立合規(guī)理念。扎實開展利益輸送、設租尋租、化公為私、違規(guī)掛靠、“影子公司”影子股份和財務資金專項整治工作，嚴防違規(guī)插手工程分包和采購，禁止特定關系人在管轄范圍內發(fā)生業(yè)務和經濟往來，禁止個人與管理服務對象發(fā)生經濟業(yè)務往來，營造清清爽爽的項目經營體系。

廉潔文化建設永遠在路上。環(huán)北廣西D1標項目部將以更高標準、更實舉措、更嚴要求，持續(xù)深化“清廉四局”品牌建設，推動廉潔文化與項目管理深度融合，讓清風正氣成為助推高質量發(fā)展的內生動力。同時，進一步創(chuàng)新載體、拓展陣地、強化監(jiān)督，以廉潔文化軟實力筑牢項目管理硬支撐，為打造精品工程、廉潔工程提供堅實保障，讓清廉之風吹遍項目建設每個角落。